7月6日上午，后勤管理处召开长明灯、空调使用管理问题研讨会，后勤管理处负责人，科室分管领导、物业管理科、水电管理科、五洲物业项目经理等相关人员参加了研讨会。
在前天下午召开的学校财务工作专题会上，各部门负责人为学校“增收节支”提高资金使用效益出谋划策。为尽快贯彻会议精神，后勤管理处立即召集物业、水电负责人及现场管理人员，大家集思广益，围绕长明灯、空调使用管理问题进行研讨。
随着学校发展和规模的不断扩大，用水、用电设备不断增加，特别是夏季来临，学校水泵房供水设备、配电室变压器已满负荷甚至超负荷运行。学校每年花费水、电费也是一笔不小的开支。为创建节约型校园，后勤管理处和学校各部门也下了功夫，做了很多工作。从学生教育宣传：从点滴做起，从身边做起，把节约用水、用电作为一种习惯落实到日常工作、学习、生活中；提高教室使用效率，人少时关闭部分照明灯或集中使用教室资源；在下课后，最后走的老师或同学请关闭教室照明灯。到更换节能环保灯、声控光控灯，物业管理人员每晚11:00开始巡视关水关灯关空调。大家积极发言出谋献策：人防、技防、各种实施有效的经验、兄弟院校的新方法……
最后，后勤管理处负责人要求大家要站在学校发展的高度进一步进行思考。一是尽快拟定《（中国）股份有限公司节水节电工作方案》，加强宣传教育引导，强化自我自觉意识，让每位师生员工爱校如家，让勤俭节约理念深入人心、融入日常，成为个人良好习惯，为学校的发展尽一份力。二是明确责任形成机制，合理使用灯光照明，自然光线充足时，尽量不开灯；人员较少时，尽量少开灯。努力做到人走灯灭，杜绝长明灯现象。温度适宜时尽量开窗使用自然风降温；合理使用空调、电扇。使用空调时，应关闭门窗，自觉将温度设定在26℃以上，避免无人时空调、电扇空转；三是人防技防相结合，在学校经费有限的情况下，先进行测算、试点，再逐步推广实施；四是狠抓落实，进行精细化管理，提供精细化服务，从我做起，建设节约型校园是我们必须共同承担的责任。
