12月20日下午，学校在行政楼一楼会议室召开2018年度目标管理考核工作布置会，会议由副校长李冬生主持，校长刘德富等相关校领导及考核组成员共计68人参加了会议。
目标管理办公室主任湛俊三同志介绍了2018年度目标管理考核方案、2018年度目标管理考核工作安排、考核组组长和副组长及评委职责、考核评分流程，强调了在考核评分中容易出现的问题。
党委组织部部长黄祖莉同志布置了2018年中层领导干部履职尽责项目考核相关事宜。
校长刘德富在讲话中指出，这次考核内容多，涉及年度考核和任期考核，考核不仅要评出结果，更要评出干劲来，评出公信力，他强调，要高度重视考核工作，评委要注意转换角色；要坚持原则，在公开公平公正的立场上评分；要做好统筹协调，既要各考核组之间在进度、标准等方面统筹协调，也要各类考核之间做好统筹协调；要基于规则创造性的完成工作。
刘校长对目标管理考核提出了四点要求：一是评委要认真审核各类材料，不能凭印象打分；二是考核要基于考核文件、考核评分细则，不能脱离文件自定规则；三是要加强沟通，评分过程中遇到问题要及时反馈交流，评分结果要实时公开；四是考核评分要有一定的区分度；五是要保证质量按时完成任务。
