4月29日下午,学校在行政楼一楼会议室举行2019年目标任务签约仪式。校党委书记李克勤发表讲话,校党委副书记、校长刘德富代表校党委与代表单位(部门)签约。仪式由校党委常委、副校长李冬生主持。
在欢快激昂的音乐声中,土木建筑与环境学院党委书记唐良辉、院长肖衡林首先走上签约席,作为学院代表与刘德富签订了2019年目标任务书。紧接着,经济与管理学院、教务处、科技与产业处和信息技术中心负责人也分别代表学院、机关部门和直属单位与刘德富校长现场签订了目标任务书。
随后,全校其余46个单位(部门)负责人分别在本单位(部门)目标任务书下郑重地签署了自己的名字。整个签约仪式庄严、简约而不失隆重。
签约仪式后,李克勤就目标管理的推进落实作了讲话。李书记指出,2019年是中华人民共和国成立70周年,也是落实全国教育大会精神关键之年。目前,学校中层领导班子换届顺利进行,第三次党代会筹备工作稳步推进,在这样一个承上启下、继往开来的历史交汇期,庄严举行目标任务书签约仪式意义重大。
李克勤强调,举行目标任务书签约仪式,目的就在于通过这种形式号召大家明确奋斗方向、把握工作重点,强化执行落实,切实加快高水平工业大学建设步伐。制订和贯彻落实发展目标,各单位首先要树立几个正确的观念:
一是大局观。要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,要有“校兴我荣”的爱校热情和“时不待我”的工作激情,把思想认识和工作重心统一到学校改革发展的大局上来,统一到高水平工业大学建设目标上来。
二是责任观。学校改革发展处在“不进则退,慢进也是退”关键时期。志不求易者成,事不避难者进。不能因有困难而不为、因有风险而躲避、因有阵痛而不前,要树立必胜信念、知难而进,坚定不移把各项工作向前推进。
三是协同观。目标管理是系统工程,需要各单位密切配合、团结协作,要树立“功成不必在我”的政绩观,要善于为他人做铺垫、打基础,精诚合作。
四是服务观。机关部门要牢固树立服务意识,分解下达目标任务时,要综合分析研究各个学院的实际状况,指导学院制订工作计划与措施,并主动思考如何改进工作方式方法,为学院完成目标积极创造条件。
李克勤指出,目前学校中层干部换届正在稳步推进,中层正职已全部到位,希望各单位(部门)负责人能聚精会神谋发展,全心全意抓落实,从以下几方面努力,确保任期目标和年度目标落实到位:
1.坚持党对高等教育事业的全面领导,坚持社会主义办学方向,以更加强烈的使命感、责任感和紧迫感,坚定信心,勇于担当,扎实工作,努力完成各项工作和目标任务。
2.奋力实现“四个突破”,在学科建设上取得突破,在“以本为本”上取得突破,在人才强校上取得突破,在产教融合上取得突破。
3.改革创新,充分释放一流学科建设的政策活力、人才培养和科技创新的创造活力、与社会各界协同发展的资源活力,稳步推进博士点扩增工程、专业调优工程、校企共建工程等10大重点工程,提高发展质量。